我一直以为一名好的中层，绝不仅是一名努力、拼搏、爱思考的管理者，还应该具备其他成功者具备的素质，这些素质并不是与生俱来的，而是在后天历练中磨练出来的，到底好中层是怎样炼成的？带着这种疑问，开始了我的读书之旅。

　　《好中层是怎样炼成的》这本书在高深的理论知识中穿插的生动案例，很好地启发了自己的思考。我就其中感触最深的一两点谈谈自己的体会。

　　一、准确定位

　　作为一名中层首先要对自己有一个清醒的认知，“我是谁？”，“我适合做什么？”，“我能做什么？”，通过自问了解自己是一个怎样的人，了解自己的优缺点，明白自己适合做什么工作，能为学校做些什么，做了些什么。

　　其次要拥有热情正直的品质和让人敬佩的职业道德，具备个人独特的做人处事的风格，树立自己的个人品牌。曾经读过微软CEO鲍威尔的故事，他招牌式的大嗓门让员工分享了他对微软的激情，激发了微软员工对工作的热情、忠诚和灵感。你也许会对他的表达方式反感，但很难保证不被他的热情所感染。比尔曾这样评价他：“让鲍威尔成为微软的一员，是我所做过的最杰出的商业决策之一。

　　第三要具备“感恩、宽容、赞美、担当、坦诚、低调”的良好职业心态。感激上司的赏识和培养，感激老师对自己的支持与信任，只有常怀感恩之心，才能更乐观的投入工作。成功守则中有一条黄金定律：“待人如己”，对待他人，就像对待自己一样，遇事多站在别人的角度想一想，很多难题就会迎刃而解。用感恩的心工作，用宽容的心接纳，用真诚的语言赞美，用坦率承担责任，具备这些良好的品质，才会最终得到大家的认可。

　　二、练就本领

　　首先要扮演好三种角色。

　　一是当好上级领导的助手。记得夏校长说过一句话，当干部是给领导解决问题的，而不是提出问题的。沃尔玛总裁助理是一个善解人意的年轻人，他总能及时跟总裁有效沟通，并在第一时间正确领会总裁的意图，是总裁的得力助手，这位助理把总裁的日程表、开会记录、会议安排都安排得井井有条，让总裁省事省力又省心。想想自己在做事情的时候，只是简单地执行领导所交代的事情，而没有真正领会到更深层次的东西，将道理弄清楚、弄明白，所以有时候领导的意思贯彻得不好。看来今后的工作要更深入，自己做事要更严密，只有自己能为领导分忧效力的时候，自己存在的价值才有体现。

　　二是当好老师的主心骨。多跟老师们沟通，将领导的意思有效地传达下去，为学校的发展做贡献。让老师更好地领会工作的要义，从而高效高质量完成工作。老师们遇到难题时，及时提出建议或方法，协助解决问题。

　　三是做团队的黏合剂。在现实生活中，任何人都不能孤立存在，这就需要中层发挥黏合剂的作用，把员工都凝聚在一起，相互借力、彼此提携，只有这样才能提高团队的战斗力。平时工作中我比较重视团队意识的形成，平时与老师们聊天时，引导老师讲一讲他人的优点，讲一讲他人对自己的帮助，同办公室之间的同事互相帮助，互相鼓励，每个人真诚地奉献出自己的教育点子，大家共同努力，取长补短，共同进步。

　　其次是中层需要具备的八大黄金能力，其中最重要的是要具备学习进取的能力。怎样才能更好的适应瞬息万变的社会呢，只有学习，从工作中汲取经验、不断进取、不断积累，让自己拥有丰满充实的人生。我一毕业就分配到56中工作，从自己陌生的语文学科教学，到后来班主任工作中学校大大小小的活动，都全力以赴，学校合唱比赛我现学指挥，上网找歌曲，带领学生认真练习，运动会前夕，我请教体育老师合理安排运动员，放学后，领着学生在操场练习。2007年调入44中，面对新的环境，我很珍惜这难得的学习机会，我总是竭尽全力不断进取，我害怕有一天与同事之间的距离拉大，或者直接被学生淘汰，这种危机感一直伴随在我的生活与工作中，不要成为掉队的那一个，我也习惯了以此来激励自己，努力学习，不断进取。

　　三、做好中层

　　好中层不仅是“领头羊”，还应是“指挥家”。“高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确的做事；执行层人员，把事做正确。”很多时候，摆在我们面前的不是一件简单的事，我们不能打了折扣，而是要尽心尽力去完成，就算没有条件创造条件也要完成，因为这关系到领导对自己的信任，关系到自己做事是否让下属心服口服。

　　一位知名作家写道：“不管做什么事情，都要尽心尽力，全力以赴。这是因为，对于究竟什么才是真正的大局，究竟什么才是最重要的，我们不敢妄自猜测。在我们眼中微不足道的小事，实际上也许正是至关重要的大事，只有尽职尽责地做好每一件事，才能做到尽善尽美。”

　　的确如此，负责任的人，总是想方设法把事情做到尽善尽美。来到44中后，这种感受最为明显，领导班子做事都追求完美，我经常反思自己的工作方法和态度，仔细分析我以前的工作确实没有做到尽职尽责，在开展工作前，没有做好充分的准备，导致一些活动不是很完美，反思之后，我在做事情前都会制定严密的计划，几次活动之后，我发现自己工作条理了很多，做事有了自信心。

　　读完这本书，我茅塞顿开，今后我会更加全心全意地投入工作，无论做什么事情，都要尽职尽责，竭尽所能求得更大的进步，尽一切可能将工作做得完美。这不只是我们工作的原则，更是我们做人的准则。

　　                                                                                            2011年6月