怎样当好一个备课组长
备课组长的工作也是千头万绪的,但主要有二个方面:一是对学科教学做出宏观的规划,确定好学科教学的方向;二是抓好团队建设,协调同组教师做好教学常规的落实工作,搞好集体备课,抓好资源共享、智慧共享,组织好新老教师的教学经验交流,做好青年教师的培养工作。
一、备课组长的首要职责是:创建一个“精神团队”
第一,和谐的人际关系;第二,温馨的人文环境;第三,奋发向上的精神状态;第四,充满激情的工作状态;第五,在竞争中合作,在合作中竞争,团结互助的竞争氛围;第六,合是一股绳,分是一盘棋的大局意识;第七,相互信任,心意相通,亲密默契的亲和关系。需要打造的团队精神是:团结、进取、务实、奉献。
二、备课组长应顾全大局,要有强烈的事业心和责任感,切实发挥率先垂范作用
一个好的备课组长就是一个好的学科;一个学科决定一所学校。为此,要做到“三做、五带头”。三做:第一,做学科教学的明白人。第二,做教学改革的带头人。第三,做学科教学的竞争人。五带头:带头讲文明、带头守纪律、带头学理论、带头搞改革、带头创佳绩。
三、备课组长要善于集中大家的智慧,加强教学研究,狠抓教学落实
1.一切从实际出发,用研究的态度来工作
(1)学生自主学习的研究。
(2)教师教学的研究。
(3)科学布置作业的研究。
2.在难以落实的常规问题上研究抓落实的方法
(1)三清:日清、周清、月清。
(2)四有:有发必收、有收必批、有批必评、有差必补。
(3)抓好纠错过关,落实满分答卷。
(4)规范训练:审题训练、定时训练,常抓不懈。